tbg 2023-02-14
降本增效、节能降耗始于心，挖潜增效践于行！
人无俭不立，企无俭不兴。一分一厘，当思来之不易，能耗节约，恒念物力维艰。生产部从严从细抓管理，点点滴滴降成本，于细微之处见成效。
1、人人参与，小事做起
部门详细制定专项实施方案和明确核心工作，利用各种途径传达降本增效、节能降耗重要性，使大家充分认识到降本增效的意义。通过层层分解，做到事事有分工，引导全员厉行节约，号召全员挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。
专案会议召开
2、小改小革，成效显著
各类技改也如雨后春笋般涌现，优化电容补偿柜参数，增加低压智能抗谐波无功补偿装置，调整变压器等改善，有效节约能耗。
| 专业工程师优化电容补偿柜参数 |
3、优化组织，细节抓牢
组织部门成立《降本增效、节能降耗》专案小组，严格落实启停机制度，根据生产经营计划，优化生产组织，采取人走机停，错峰生产，重点控制制氮机和空压机有效运行时间，实现各区域能耗管控，有效降低无功电耗。
| 控制制氮机和空压机有效运行时间 |
4、设备维保，浪费减少
工程部扎实开展设备巡检工作，利用下班时间进行设备强化，做好设备维保和全优润滑工作，减少设备停机的同时提高备件使用寿命，减少设备更换次数导致的无效工时。
工程部扎实开展设备巡检工作
浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为，降本只有起点，增效没有终点！
全体全标人将立足岗位，集思广益，自我加压，坚持做困难而正确的事情，加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，挑战降本制高点，实现降本增效新里程。
